云南玉溪市采取多项工作措施 国库集中支付电子化改革顺利实施 化改直接支付26484万元

玉溪市红塔区作为云南省第一批国库集中支付电子化改革的云南玉溪试点县区，在云南省财政厅、市采施国施玉溪市财政局的取多关心帮助和各部门积极配合支持下，玉溪市红塔区采取多项工作措施，项工国库集中支付电子化改革顺利实施，作措中支财政信息化水平再上新台阶。库集截至去年底，付电电子支付状态下共成功清算授权支付25068万元，化改直接支付26484万元，革顺实拨资金42074万元。利实

一、云南玉溪提早谋划，市采施国施强化组织领导。取多根据《云南省财政厅 中国人民银行昆明中心支行关于开展州(市)第三阶段国库集中支付电子化管理改革工作的项工通知》要求，成立了红塔区级国库集中支付电子化管理改革工作领导小组。作措中支一是召开红塔区国库集中支付电子化管理改革第一阶段项目启动会并将工作安排下发到人民银行以及各家代理商业银行，确立红塔区国库集中支付电子化管理项目工作各部门联络员等信息。二是根据红塔区行政事业单位的具体情况，提前做好各预算单位电子账务网联通、U-key证书、电子印章的制作和发放的准备工作。三是确定直接支付银行，开立好红塔区电子支付直接支付银行账户。四是根据国库集中支付电子化管理有关业务规范和技术标准，结合红塔区实际情况，制订了电子化管理试点实施方案和实施计划。

二、建立电子支付微信群及时解决问题。为保证各部门之间信息及时顺利的沟通，建立了红塔区电子支付微信群便于财政、软件公司、各代理银行、软件公司相关人员进行沟通及时解决测试环境下出现的各种问题，保证电子支付环境的顺利搭建。

三、加强对相关业务人员的操作培训。根据国库集中支付电子化管理实施进度和流程，电子支付操作说明，分批次及时对电子支付具体操作人员进行培训。了解支付清算的环节和步骤;熟悉软件的界面和功能模块，熟练进行签章、审核、打印等基本操作;明确自身对U-key和密码的责任意识。各代理银行对网点行具体操作人员进行培训，保证国库集中支付每个环节的顺利实施。

四、重视测试反馈信息并及时解决问题。根据软件公司技术人员每周反馈的工作周报，发现测试阶段的各项问题，及时与各部门进行沟通，在测试阶段将相关问题进行解决。

五、加强与各单位各部之间联系。各部门各单位及时对账，对账过程中发现的各种问题及时与国库集中支付电子化的各部门进行及时联系，找准问题的所在，及时协调各部门解决好相关问题。

六、分批稳步推进国库集中支付电子化改革。严格遵循省财政厅、市财政局“统筹规划、分步实施”的原则，区财政局首批分别从3家代理商业银行选取22家预算单位做为试点单位，为全区2017年3月国库集中支付电子化改革工作的全面推行打下基础。

(责任编辑：探索)