小米浅谈：为什么小米影业注定会失败？ 1月18日13点左右

　　如果不是小米小米看到了小米影业解散宣发部门的消息，大概很多人都不知道小米竟然还有自己的浅谈影业子公司。

　　1月18日13点左右，影业小米影业负责人、注定小米联合创始人黎万强在其朋友圈发文称：“影业是小米小米10来个的部门，核心职能是浅谈助力小米品牌”。他也承认，影业“影业的注定宣发 组做了调整，工作会交给公司市场体系”，小米小米“我们的浅谈宣发，是影业调度小米自己内部及新媒体资源，帮助合作的注定影片在小米近2亿用户群里放大”。

　　莫非这意思是小米小米说，小米影业要黄了?浅谈

　　小米如何打内容的算盘?

　　要知道2016年1月黎万强回归小米时可不是这么说的。他当时通过微博发声：“闭关结束，影业我重新归队了!我未来主要负责两个事情：小米市场和小米影业。影业是全新的子公司，目前再组建团队筹备阶段。”

　　很快，在2016年6月，小米影业正式注册成立，据工商信息显示，注册资本5000万元人民币，法人代表是黎万强，董事长为雷军。

　　黎万强曾说：“因为我们需要内容，从电视到游戏业务，都需要内容。目前小米影业刚开局，需要找到合适的方法来做这个事情。”

　　小米影业成立之初，其总裁唐沐也曾对媒体表示：“在影业的宣发、制作和投资三大块业务当中，小米选择更偏重制作，团队中制作的人也会多一些。”然而，半年之后，事实却完全变了样。核心业务不再涉及电影制作，而是助力小米品牌，主要做投资和植入的工作。试问：这跟小米的市场部所做的工作有多大的不同?小米影业在严格意义上还能叫“影业”吗?

　　其实，至少在两年前，雷军就意识到了小米生态体系中内容是个大大的弱项，而内容又一定是门好生意。

　　所以，为了补足内容的短板，小米不仅与爱奇艺、腾讯、优酷、搜狐、pptv等视频平台结盟，还与酷我音乐、虾米音乐、喜马拉雅FM等音频商达成内容合作，企图让别人家的内容为自己所用，以完善自己在内容上的布局。为了完善内容，雷军请来陈彤，负责小米的内容投资和运营，欲突破内容困局。

　　成立影业公司，联合华谊兄弟投资新圣堂影业，参与电影制作，这一方面自然是有想抢夺中国电影市场的想法，但也是为了用自制内容来充实自己，完善硬件+内容的生态链。但是，电影行业机遇是大，风险同样也很大。而小米又是个彻底的门外汉。

　　因为中国这两年电影市场增速迅猛，所以有大量资本前仆后继涌入。还不仅是小米，就连聚美优品、58同城这样的互联网公司也进军影视业，成立影业公司。他们成功的几率又有多大呢?

　　小米做电影几乎毫无优势

　　大致来看一下当下中国最有权势或最具潜力的电影公司：

　　中影、上影、华夏电影是三大国有电影公司，既有雄厚的资本，也有进口片引进权(中影是大陆唯一拥有影片进口权的公司)，还渗透到影片的出品制作、宣发、院线、影院等产业链环节，地位不可撼动;

　　华谊兄弟、光线传媒、博纳影业是大陆地区三大民营电影公司，他们都成立于上世纪90年代，在中国已算是老牌电影公司了。按市值来论，目前华谊兄弟281亿，光线传媒290亿，去年从美国退市、新近刚融资25亿的博纳最新估值为150亿。可是，面对中国电影市场机会与困境并存的局面，三家公司除了制作出品电影外，一方面开始试探着做网络影视，一方面都展开了大举的并购行动(博纳的节奏较另外两家要慢一些)。为什么?除了提升公司市值，还想争夺行业未来的发言权。

　　互联网巨头进入电影行业的玩法跟华谊、光线和博纳可大不一样。阿里是协同合力的策略，为此在2016年6月组建了“阿里大文娱板块”，囊括了阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等8个主体。即使这样，阿里影业自2014年6月被阿里收购以来持续亏损，在电影制作业务上也是雷声大雨点小，只制作了《摆渡人》一部电影，还是恶评如潮。值得注意的是，阿里是华谊、光线、博纳三家共同的重要股东。

　　腾讯系的电影公司包括企鹅影业、腾讯影业、微影时代等，它主打的是文学、游戏、动漫和电影的联动。也就是说，只要有好的IP，这些泛娱乐领域都是联动的，形式非常灵活。

　　万达尽管不是互联网巨头，但目前为止却是转型做电影行业最成功的。万达院线是中国最大院线，遥遥领先于第二名，在国内拥有376家影院、3319块银幕，票房收入67.6亿。在国外，它收购了美国第二大影院、澳洲第二大影院和欧洲第一大影院。在电影营销和衍生品服务上，2.8亿美元全资收购时光网;在电影制作上，斥资35亿美元收购了传奇影业，另外万达影视拍摄基地也是势头强劲。

　　其实，乐视在内容上的策略说起来跟小米最具相似性，都是想要打造硬件+内容的生态链。不过，在这方面，小米远远没乐视有优势。乐视控股起家靠的就是乐视视频(之前的乐视网)，它在过去十几年间积累了大量的版权内容，成立乐视影业以来，又积极参与院线电影、网络影视的制作，它后来的互联网电视、智能手机，包括贾跃亭口中所谓的“超级汽车”都会成为内容播映平台。

　　而小米则走了一条跟乐视迥异的发展路径——先硬件后内容。这样做的尴尬就是，想要掺和内容市场的时候，整个大行业大体格局已定，小米在激烈竞争中很难脱颖而出，若再考虑电影行业本就是投资成本庞大、回本周期漫长的行业的话，小米的机会就更小了。因此，如果小米执意不肯放弃电影市场，也只能成为巨头或者未来巨头的内容合作方。

(责任编辑：知识)