使出浑身解数，为何还是做不好内容 内容比如淘宝做了淘宝头条

　　从3月份papi酱的使出融资到近日同道大叔的2亿人民币变现，或许其中存在不愉快和瑕疵(比如8个月后papi酱和罗辑思维的浑身还分手)，但对很多人来说内容创业还是解数拥有无限的可能。另外，为何各个领域的不好头部产品也在纷纷凭借流量的优势也发力内容，都希望借助内容提升产品粘性和转化率，内容比如淘宝做了淘宝头条，使出京东推了京东发现，浑身还百度怒推了百家号。解数

　　内容的为何火热是这篇文章背景，其实想写这篇文章的不好最初动因是看了今年5月份刷屏朋友圈的《克制的力量-Tony谈产品人的信仰》，虽然全文聊的内容是产品经理不克制的问题，但是使出在阅读的过程中却时不时的能够联想到内容在运营做的那些不克制的事情，努力得在做伤害产品、浑身还伤害用户、解数伤害自己的事。

　　内容的不克制表现

　　早期的内容除了那些挣快钱的营销号在用无底线内容做引流，基本整体还算正常，但随着内容的价值被大家挖掘，接踵而至的问题是内容的运营开始不克制。具体的内容不克制表现从浅到深分以下三个(可能还有更多，欢迎大家补充)

　　内容不克制表现一：为了流量做内容

　　活动讲究事前的预热，内容则主要靠事后的传播，内容本身具有引流属性，尤其是那些结合热点做出来的内容。

　　运营在做内容时用跟进热点的策略不是什么坏事，但是为了蹭热点流量而发布一些和产品定位不相符的内容却不是什么好事。这种表面上的流量繁荣，却会让自己离深层次竞争力渐行渐远(事实证明不会涨粉)。

　　就拿我现在做的公众号来说，它本身的定位为运营从业者提供在工作和生活品质上有帮助的信息服务，受众偏小众阅读量基本不高，所以做这些内容过程容易把持不住高阅读量的诱惑而去跟一些娱乐热点。

　　运营社用户针对不符合产品定位的内容吐槽

　　举自己的这个失败案例，主要是为了阐明做内容不能为了阅读量盲目借势，需要根据自己目标人群和服务定位来选择适合自己跟进的热点。这样做的结果虽然会是可供借势的热点只是圈内小范围的事儿，但是相比于大众娱乐百搭热点，它能够给你更有价值的流量和更高的用户忠诚度。

　　内容不克制表现二：为了渠道做内容

　　相比于媒体做内容讲究的短期铺光量，一直觉得对互联网产品来说内容是件厚积薄发的事情。初期的枯燥和乏味、精细的内容工作是为了后面大流量阶段做用户留存准备。

　　所以对于早期产品做内容，我一般会给到的建议是集中优势运营资源先做好产品最需要的基础内容，然后再考虑根据不同渠道对这些内容进行升级加工。

　　基于产品做内容，产品内容重点清晰

　　但自己见到的大部分想用通过内容来做用户的产品，它们的真实的情况往往却是经不住优化，哪个渠道有阅读量就按照哪个渠道的内容要求来做，用渠道的内容需求倒逼产品的内容需求。短视频兴起了，就做短视频内容;音频渠道做的人少，就先去做个音频……然后把强制的各个渠道上的内容拼凑到产品上边。

(责任编辑：知识)